Integration Management

In der Spezifikationsphase wird mit der Erstellung eines Lastenhefts der Kundenbedarfs als klare Beschreibung der Anforderungen definiert und die Basis für die nächsten Projektphasen gelegt. In der darauf folgenden Konzeptionsphase wird bei der Erstellung des Pflichtenheftes auch das Wissen unserer Experten aus den Geschäftsfeldern Business Integration und Technical Integration berücksichtigt, um die Umsetzung in Time, Budget und Quality zu realisieren.

Phasen:

• Spezifikation
• Konzeption
• Realisierung
• Test und Qualitätssicherung
• Implementierung
• Wartung

Um eine hohe Qualität zu gewährleisten, wählen wir gemeinsam mit dem Kunden ein Vorgehensmodell, das frühzeitig und kontinuierlich die Entwicklung, Realisierung und Test der Anforderungen optimal begleitet. Bereits mit Projektbeginn wird dadurch die Entwicklung und das Testmanagement gemeinsam gestartet und kundenspezifisch klassisch gemäss Wasserfallmodell, agil oder als Hybrid aus beiden Methoden ausgestaltet. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz werden wichtige Voraussetzungen auch für nachgelagerte Releases und die Wartung geschaffen.

In jeder Projektphase stehen Ihnen unsere Berater sowie deren Expertise zur Verfügung.

Rollen und Kompetenzen:

• Projektleitung und PMO
• Requirements Engineer
• ScrumMaster und Product Owner
• Testmanager und Test Engineer
• Defect-Manager
• Change-Manager
• Release-Manager
• Migrationsmanager und Migrationskoordinatoren
• Rollout-Manager
• IT-Infrastruktur-Manager

Unsere zertifizierten Berater realisieren als erfahrene Experten Ihre Projektumsetzung mit umfangreichen Best Practices.

Qualifikationen:

• IPMA® (International Project Management Association)
• CSM® (Certified Scrum Master)
• CSPO® (Certified Scrum Product Owner)
• IREB® (International Requirements Engineering Board)
• ISTQB® (International Software Testing Qualifications Board)
• PECB (Certified ISO/IEC27001 Lead Implementer)